Conoce la historia de los fundadores de FWD Logística, empresa enlace+ del capítulo Monterrey.

Hace 7 años David y José se dedicaban al negocio de construir casas y departamentos para vender, mientras que Hernán trabajaba para la empresa de transporte de su familia. Entre ellos surgió la idea de asociarse para iniciar una empresa de logística y fue así como se constituyeron y comenzaron a operar. Desde el inicio las funciones se dieron de una manera muy natural: Hernán en la parte de operaciones gracias a su conocimiento de la industria, David en la parte comercial y José en las finanzas y administración.

Aunque pensaban que sería una empresa que tardaría en arrancar, la realidad fue que desde el día uno comenzaron a mover carga. De ahí en adelante, no pasó un solo día sin tener carga, ni siquiera en la primera semana. También, desde el día uno empezaron a desarrollar la tecnología que utilizan actualmente. 

El reto que los motivó a buscar apoyo

A pesar de considerarse emprendedores con mucha disciplina y tenacidad, David, José y Hernán se sentían un poco desordenados ya que la empresa crecía aceleradamente. Buscaban apoyo de alguien que ya hubiera vivido lo que ellos pasaban y que pudiera encaminarlos hacia la vía correcta. 

Unos días antes del cierre de la convocatoria enlace+ 2019, un amigo de David le platicó sobre el programa y poco después enviaron su aplicación buscando ser seleccionados para darle vida a su gobierno corporativo, solidez a los procesos de la empresa y recibir esa guía estratégica que requerían.

La experiencia de tener un Consejo Consultivo

Los fundadores de FWD Logística siempre habían sido personas con mucho empuje para cumplir sus objetivos pero sin tener claro cómo le hacían para lograrlo. Y aunque si bien esa sensibilidad natural es muy importante, tener la oportunidad de planear de la mano de su Consejo Consultivo hizo la diferencia: “Ninguno de los tres habíamos hecho una planeación estratégica y creo que ese fue el parteaguas porque de ella han derivado un sinfín de posibilidades que hemos venido atacando en conjunto con los consejeros. Yo diría que esa profesionalización de nuestros procesos y las bases para poder llegar a los objetivos es lo que más nos ha ayudado.”

Rodearse de profesionales con experiencia es algo que también destacan: “Una de las principales recomendaciones que nos hizo el Consejo fue: traigan gente que sabe hacer lo que ustedes nunca han hecho y eso les va a recortar mucho la brecha en la toma de decisiones, para que sean las más correctas.”

El antes y después de la empresa

FWD Logística llegó al programa siendo una empresa pequeña pero con mucho potencial y creciendo aceleradamente. Hoy en día, el ‘después’ ha ido más allá de lo que estos emprendedores imaginaban: “Somos una empresa mucho más grande, ya consolidada, con casi 100 colaboradores y creciendo todavía más acelerado que cuando entramos, somos casi diez veces más grandes, con mayor potencial de lo que pensamos que podíamos tener en aquel entonces.”

Los aprendizajes de ser emprendedor 

En palabras de Hernán, emprender con FWD Logística ha sido la mejor decisión que ha tomado profesionalmente, pues le dio la oportunidad de encontrar el crecimiento que deseaba y que tanto había buscado antes cuando era parte de una empresa familiar: “Los emprendimientos te hacen más arriesgado, te dan esa hambre de seguir creciendo y de nunca quedarte en donde estás”.

Considera que también gracias a su paso por el programa ha logrado dejar de ser tan operativo y volverse más estratégico: “Me gustaba pertenecer y participar en mis procesos. Mi equipo operativo siempre ha sido el más grande y me gustaba estar mucho con ellos. Teníamos un escritorio, ahí nos sentábamos, teníamos a la gente alrededor y estábamos empujando todo el día… Me di cuenta en este camino que lo más importante es formar talento y me encanta hacerlo, formar a más gente que pueda también formar a más, eso también ha sido gran parte del valor de la empresa.”

Los logros en el programa 

Alcanzar los objetivos de su planeación estratégica tres años antes de lo estimado, es uno de sus principales logros en su paso por enlace+: “Hicimos una planeación estratégica con un objetivo de 2025 en donde incluía niveles de crecimiento en ventas y utilidades. Hoy 2022 ya la superamos, ya estamos trabajando en actualizarla porque ya llegamos a esa meta.”

Una empresa preocupada por su talento humano

FWD Logística tiene como misión elevar los niveles de calidad en la industria del transporte y la logística en México a través de tecnología pero sin dejar a un lado a las personas. Para estos emprendedores, que hoy en día se han convertido en empresarios, es importante valorar al talento humano, desarrollarlo y brindarle todas las herramientas para crecer no sólo en lo profesional sino también en la parte personal: “Nos enfocamos mucho a que el entorno arrope para que las personas puedan rendir de mejor manera dentro de la empresa y al final es encontrar ese balance… Un apoyo en la parte personal combinado con la parte profesional al final genera una mejor sociedad. ”